Гринько Александр Александрович
Гринько Александр Александрович
Руководитель испытательной лаборатории испытательного центра «Омега» (филиал НИЦ Телеком, г. Севастополь)
Университет: Севастопольский государственный университет
Специализация: электроэнергетика и электротехника
Севастопольский государственный университет
Специализация — электроэнергетика и электротехника

Александр Александрович, Вы — инженер. Почему остановились именно на этой специальности?

Инженерия — это одна из профессий, которая дает возможность создавать конкретные вещи, продукт, услугу. Рост специалиста при этом продолжается на протяжении всей профессиональной деятельности


Что Вам вообще нравится в инженерной сфере?

Работать по понятным правилам и достигать поставленных задач. 


Расскажите о ключевых вехах Вашей карьеры. Как Вы пришли к текущей должности?

Прошел долгий путь от обычного инженера до руководителя. Начал трудовую деятельность в большом предприятии, инициировал перспективный проект, вырос от инженера до начальника отдела. Работы не менял, шел только вперед. Как итог, в 30 лет уже руководил центром в 80 человек.


Если бы Вы могли вернуться на пять лет назад, сделали бы Вы что-нибудь по-другому? Почему?

Ничего не менял бы, так как результат сегодня — это когда-то правильное принятое решение. А результаты есть.


Как организуете свой обычный рабочий день?

Позволяю себе гибкий график: процессы запущены, только вопросы контроля и развития на перспективу.


Быть руководителем — всегда большой труд и огромная ответственность. Пожалуйста, расскажите о людях, которые с Вами работают. Что их объединяет?

Главное, сама деятельность на работе должна нравиться, а результат должен приносить удовлетворение. Еще необходимо устранить глупые, деструктивные активности и минимизировать формальности. Например, совещание не должно длиться более одного часа.


На Ваш взгляд, успешная команда — это какая?

Это когда руководитель не начальник, а партнер. Я строю именно такие взаимоотношения.


Как Вы мотивируете коллег, когда проект буксует?

У меня небольшая команда, пять-семь руководителей прямого общения. Ниже никогда не прыгаю. Руководители должны сами понимать, что проект буксует и принимать меры, иначе, они не на своем месте.


А как мотивируете себя?

Никак не мотивирую, стараюсь просто не выгорать на работе.


Что бы Вы сказали ребятам, которые ищут себя, сомневаются в выборе будущей специализации или не уверены в том, чем хотят заниматься?

У каждого свой путь, однозначного рецепта нет. Но что я вынес из своего опыта, поделюсь. Оступился, работай больше, все поправится. Развивайся. Не дергайся, не торопись. Принял решение — делай. Делаешь — не бойся. Сделал — не жалей.

А ЕЩЕ ВАМ
МОГУТ ПОНРАВИТЬСЯ...

Загарин Денис Александрович
Загарин Денис Александрович
Руководитель Центра испытаний НАМИ, д.т.н.
Руководитель Центра испытаний НАМИ, д.т.н.
Читать
Хисматуллин Ильдар Ильдусович
Хисматуллин Ильдар Ильдусович
Директор гигафабрики «Красная Пахра»
Директор гигафабрики «Красная Пахра»
Читать
Морозова Александра Юрьевна
Морозова Александра Юрьевна
Директор сервиса интегратора «Росатом», к.т.н.
Директор сервиса интегратора «Росатом», к.т.н.
Читать
Белов Евгений Вячеславович
Белов Евгений Вячеславович
Руководитель отдела технической поддержки «Рэнера»
Руководитель отдела технической поддержки «Рэнера»
Читать
Булавин Кирилл Григорьевич
Булавин Кирилл Григорьевич
Ведущий менеджер отдела продаж Альянс Карго Групп
Ведущий менеджер отдела продаж Альянс Карго Групп
Читать